Συντάκτης: INSPIRER project

Στην Οδύσσεια, ο Μέντορας ήταν ο γιος του Άλκιμου, φίλος και έμπιστος σύντροφος του Οδυσσέα.  Ήταν αυτός που πήρε υπό την ευθύνη και την καθοδήγησή του τον Τηλέμαχο, τον γιο του Οδυσσέα, όταν έπρεπε να φύγει για την Τροία.  Ο Μέντορας ήταν επίσης υπεύθυνος για το παλάτι του Οδυσσέα, και τη μορφή του πήρε η Αθηνά, η θεά της Σοφίας, για να εμφανιστεί στον Τηλέμαχο και να τον συμβουλεύσει να αντισταθεί στους μνηστήρες της μητέρας του. Λόγω της σχέσης του Μέντορα με τον Τηλέμαχο και της εμψύχωσης και των πρακτικών συμβουλών της μεταμφιεσμένης Αθηνάς στη διαχείριση προσωπικών δυσκολιών και διλημμάτων, το όνομα Μέντορας καθιερώθηκε στα λατινικά και σε άλλες γλώσσες, ως όρος που σημαίνει κάποιον που μεταδίδει σοφία και μοιράζεται τη γνώση με έναν λιγότερο έμπειρο συνάδελφο. 

Οι σημερινές πολυγενεακές ομάδες εργαζομένων αποτελούνται συχνά από τέσσερις διαφορετικές γενιές, δηλαδή: 

• Gen Z (γεννημένοι 1997-2012), 
• Millennials (1981-1996), 
• Gen X (1965-1980) καθώς και 
• Boomers II (1955-1964). 

Επί του παρόντος, υπάρχουν πέντε διαφορετικές γενιές που εργάζονται ταυτόχρονα στην αγορά εργασίας η μια δίπλα στην άλλη. Στις μέρες μας τη μεγαλύτερη επιρροή έχουν οι γενιές Χ,Υ και Ζ. Καθώς καθεμία από αυτές τις γενιές προετοιμάζεται να διαδραματίσει κυρίαρχο ρόλο στην παγκόσμια οικονομία, έχουν γραφτεί πολυάριθμες μελέτες και έρευνες από ακαδημαϊκούς, επιχειρηματίες και υπεύθυνους χάραξης πολιτικής σχετικά με το τι παρακινεί και τι αποθαρρύνει αυτές τις γενιές στην εργασία, ποια στυλ εργασίας τις χαρακτηρίζουν και ποια πρότυπα ηγεσίας πρέπει να αναμένονται από τα μέλη τους.

Η δέσμευση των εργαζομένων είναι ο ισχυρότερος μοχλός για μια εξαιρετική απόδοση. Οι αφοσιωμένοι εργαζόμενοι είναι το κύριο περιουσιακό στοιχείο της εταιρείας και η βάση για να είναι κανείς ανταγωνιστικός και επιτυχημένος σε κάθε αγορά. Εναπόκειται στους επικεφαλής να δημιουργήσουν μια καλή εργασιακή ατμόσφαιρα, να ενδυναμώσουν τις ομάδες τους δημιουργώντας συνθήκες συμπερίληψης, να προσφέρουν αναγνώριση, να οικοδομήσουν μια κουλτούρα ανατροφοδότησης και να δώσουν έναν σκοπό και την αίσθηση του ανήκειν στους εργαζομένους. Αυτό είναι σίγουρα μια πρόκληση…. Και ας μην ξεχνάμε ότι σήμερα εργαζόμαστε με πολυγενεακές ομάδες, όπου υπάρχουν 5 γενιές στον εργασιακό χώρο.

Η γήρανση του πληθυσμού είναι μια μακροπρόθεσμη εξέλιξη που μεταμορφώνει την παγκόσμια οικονομία. Είναι εμφανής εδώ και αρκετές δεκαετίες στην Ευρώπη και σε άλλα μέρη του κόσμου. Μέχρι το 2050, ο αριθμός των ατόμων στην Ευρωπαϊκή Ένωση ηλικίας 75-84 ετών αναμένεται να αυξηθεί κατά 56,1%. Ταυτόχρονα, θα υπάρχουν 13,5 % λιγότεροι άνθρωποι ηλικίας κάτω των 55 ετών που θα ζουν στην ΕΕ[1] Η γήρανση του πληθυσμού αυξάνεται λόγω της αύξησης του προσδόκιμου ζωής και της μείωσης του ποσοστού γεννήσεων. Η κοινωνία μεταβάλλεται.

Συγγραφέας: Nina Hadidomova | Photo: Alice Pasqual on Unsplash

Η διαγενεακή δικαιοσύνη είναι μια ενδιαφέρουσα έννοια για την οποία ελάχιστα γίνεται λόγος. Θα πρέπει όμως να ληφθεί υπόψη.