La diversité est synonyme de perspectives différentes

Selon les Nations unies, un élément clé pour un lieu de travail inclusif est la priorisation de la diversité dans la culture de l’entreprise. À ce titre, le scénario le plus solide pour la réussite du plan est le recrutement d’une main-d’œuvre indépendamment de l’âge, du sexe, de la langue, de l’orientation sexuelle et d’autres facteurs qui pourraient avoir des réactions négatives à tout autre moment.

La gestion d’un lieu de travail diversifié est difficile car elle exige la collaboration de personnes ayant des opinions et des antécédents différents, en particulier lorsqu’il s’agit de la coopération de la main-d’œuvre âgée et de la jeune génération.

« La diversité et l’inclusion ne sont pas quelque chose qui arrive simplement parce que cela figure dans votre déclaration de mission. Cela demande un travail acharné »

– Irene Natividad, présidente de l’Institut de recherche et d’éducation GlobeWomen

Indépendamment de cela, c’est cette même diversité qui procure des avantages et conduit à la promotion de chaque entreprise parmi les autres du secteur. Par conséquent, lorsqu’une entreprise trouve un moyen de gérer efficacement cette diversité, elle présente les avantages suivants :

• Innovation dans la mise en œuvre des idées
• Environnement multiculturel : lien avec une source diversifiée de clients sur le marché. Il aide à comprendre les facteurs de décision des autres nations
• Environnement de travail multiculturel : meilleure capacité à interpréter les informations de différentes manières sur l’entreprise
• Des idées différentes pour des solutions qui ciblent des personnes issues de milieux culturels et éducatifs spécifiques
• Des compétences linguistiques différentes pour les clients internationaux
• Des points de vue et des approches différents dans les pratiques de l’entreprise

« Le dialogue sur la diversité n’est pas seulement un idéal à atteindre, mais une nécessité pratique. En fait, au 21e siècle, il est urgent pour la survie de l’humanité… »
    – Karim-Aly Kassam, professeur à l’Université de Cornell